Assistance technique au forfait pour des études, des bilans de fonctionnement et le suivi de travaux de stations d'épuration, avec livrables (Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration)
Une capacité d'étude et de suivi supplémentaire, avec des livrables datés, sans que vos agents aient à diriger l'intervenant.
En bref
- Résultat
- Une capacité d'étude et de suivi supplémentaire, avec des livrables datés, sans que vos agents aient à diriger l'intervenant.
- Idéal pour
- Directeur de service d'eau et d'assainissement, ingénieur procédés de traitement des eaux ou responsable d'exploitation assainissement dont l'équipe porte une réhabilitation ou plusieurs bilans.
- Ce que vous obtenez
- Bilans, notes techniques, tableaux de suivi et comptes rendus de chantier remis à des échéances fixées, sur un périmètre défini au contrat.
- Prérequis de votre côté
- Objectif, périmètre et livrables définis avant le démarrage, accès aux données et aux dossiers de travaux, un interlocuteur désigné pour valider.
- Durée et charge
- 3 à 6 jours par mois, 6 à 12 mois
- Format
- Récurrent
Exemple de situation
Bilans de fonctionnement de plusieurs stations. Un syndicat exploite plusieurs stations de taille moyenne. Sur le thème Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration, nous établissons chaque trimestre les bilans à partir des données transmises et signalons les dérives au responsable, qui décide des suites à donner.
Cette mission confie à Optédif une étude ou un suivi précis sur le thème Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration : bilans de fonctionnement, exploitation des données d'autosurveillance, préparation des pièces techniques d'une réhabilitation, suivi de l'avancement et du budget d'un chantier, comptes rendus de réunion. Elle est conduite par des intervenants d'Optédif, sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, dans le cadre d'un contrat de prestation portant sur un objectif, un périmètre et des livrables définis.
Elle se facture au forfait ou en récurrent. Nous n'exploitons pas la station, n'assurons ni conduite ni astreinte, ne dirigeons pas les travaux et ne signons aucun acte du maître d'ouvrage ni aucune réception. Optédif ne met pas de personnel à disposition de ses clients : l'objectif est d'analyser les coûts opérationnels et les performances de traitement avec un tableur.
Déroulé de la prestation
Expression du besoin
Nous précisons avec vous l'objectif, le livrable, le périmètre, la durée et les accès nécessaires, puis nous établissons le devis.
Cadrage contractuel
Le contrat de prestation de services fixe les livrables, les échéances et les exigences à respecter, dont les règles de confidentialité et d'accès aux ouvrages fixées par l'exploitant.
Accueil
Engagements de confidentialité, ouverture des accès aux données et aux sites utiles au livrable, accueil sécurité et présentation de l'interlocuteur Optédif.
Mission
L'intervenant travaille sur le thème Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration, dirigé par Optédif et encadré par un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur, avec un compte rendu à chaque échéance.
Passation
La mission se termine par un transfert documenté vers vos équipes.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre maître d'ouvrage ou à l'autorité de contrôle.
- Bilans et notes techniques remis à des échéances fixées au contrat
- Tableau de suivi de chantier tenu à jour à la fréquence convenue
- Compte rendu mensuel des travaux réalisés et des points à décider
Format et charge : récurrent, 3 à 6 jours par mois, 6 à 12 mois. Idéal pour : directeur de service d'eau et d'assainissement, ingénieur procédés de traitement des eaux ou responsable d'exploitation assainissement dont l'équipe porte une réhabilitation ou plusieurs bilans. Prérequis de votre côté : objectif, périmètre et livrables définis avant le démarrage, accès aux données et aux dossiers de travaux, un interlocuteur désigné pour valider.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Bilans de fonctionnement de plusieurs stations
Un syndicat exploite plusieurs stations de taille moyenne. Sur le thème Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration, nous établissons chaque trimestre les bilans à partir des données transmises et signalons les dérives au responsable, qui décide des suites à donner.
Suivi d'une réhabilitation de station
Une collectivité fait réhabiliter sa station en maintenant le traitement en service. Sur le thème Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration, nous suivons l'avancement et le budget du chantier et rédigeons une note de situation mensuelle que le chargé d'opérations utilise pour rendre compte à ses élus.
Questions fréquentes sur cette prestation
Dans quel cadre et sous quel délai une assistance technique démarre-t-elle ?
Nous répondons sous 48 heures ouvrées et nous établissons le devis après un échange sur le besoin, les livrables et les accès. La mission démarre à l'accord, selon le calendrier convenu au contrat. Sur le thème Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration, la charge indicative est de 3 à 6 jours par mois, 6 à 12 mois, format récurrent. Elle est réalisée sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis et un compte rendu à chaque échéance : l'intervenant est dirigé par Optédif, ce n'est pas du prêt de personnel. Les règles de confidentialité et d'accès aux ouvrages de l'exploitant sont respectées.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation développe les compétences de vos propres équipes ; l'assistance apporte des compétences extérieures pendant un pic de charge, pour produire un livrable défini. Sur le thème Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration, nous privilégions les missions avec un objectif explicite de transfert de compétences, pour que la mission se termine quand votre équipe est autonome. Si le besoin est durable, nous vous conseillons plutôt de recruter et de former, et nous le disons. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le maître d'ouvrage.
Une mission d'Optédif peut-elle remplacer un bilan réglementaire, un dossier à la police de l'eau ou la réception d'une station ?
Non. Les bilans et les dossiers transmis à la police de l'eau sont signés par le maître d'ouvrage ou par l'exploitant, et la réception d'un ouvrage est prononcée par le maître d'ouvrage. Sur le thème Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration, nous préparons : analyse des données, calculs de charge et de capacité, rédaction de trames, de consignes et de cahiers des charges, relecture. Nos livrables sont traçables, argumentés et présentables à la DDT(M), à l'agence de l'eau ou aux élus, sans valoir décision, validation ni conformité du rejet.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres types de prestation sur le thème Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration
- Audit du fonctionnement d'une station d'épuration et de la filière boues (Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration)
- Conseil en réhabilitation, extension et optimisation énergétique des stations (Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration)
- Rédaction de dossiers de bilan, de consignes d'exploitation et de cahiers des charges de réhabilitation (Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration)
- Accompagnement du responsable de station et de l'équipe d'exploitation (Bilan de fonctionnement d'une station d'épuration)
- S'initier au fonctionnement et à la gestion d'une station d'épuration
